Konkurencja jest tym mechanizmem rynkowym, dzięki któremu determinuje się być albo nie być lecznicy lub gabinetu dentystycznego oraz pracowni protetycznej. Aby móc skutecznie konkurować z innymi na rynku, konieczne jest opracowanie i staranne przemyślenie strategii. Tych w placówkach medycznych można stosować kilka. Oto najczęstsze modele:

• Niskich kosztów (cen) – przyciąga się tym klienta mniej zamożnego. To oferta korzystna dla pacjenta, ale niekoniecznie dla lekarza lub lecznicy.

• Koncentracji – polega na skupieniu uwagi na określonej grupie zabiegów, pacjentów lub obszarze geograficznym. Jest świetnym sposobem na wyrobienie sobie marki skupionej na wąskiej dziedzinie.

• Dyferencjacji – różnicowania grup zabiegów lub czynności protetycznych oraz ich ceny. W ten sposób zaczyna się tworzyć wokół gabinetu lub pracowni opinia o unikatowej ofercie tychże.

|Nie ma strategii lepszej czy gorszej. Może być tylko strategią optymalnie dopasowana do danej jednostki medycznej. Strategię należy wdrażać z wszelkimi tegoż konsekwencjami. I trzymać rękę na pulsie, czyli obserwować działanie rynku, aby można było zawczasu reagować modyfikacją lub zmianą strategii działania marki.

Źródło: Opracowanie własne