Strona główna - portaldentystyczny.pl

𝑷𝒐 𝒄𝒐 𝒍𝒆𝒌𝒂𝒓𝒛𝒐𝒘𝒊 𝒖𝒄𝒛𝒚ć 𝒔𝒊ę 𝒛𝒂𝒓𝒛ą𝒅𝒛𝒂𝒏𝒊𝒂 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒏𝒔𝒂𝒎𝒊 ?
Przecież to zadanie księgowej ,którą zatrudniacie. 🧑
Czy oby na pewno tak jest..?
Zapraszamy na kolejne cykle szkolenia
"𝒁𝒂𝒓𝒛ą𝒅𝒛𝒂𝒏𝒊𝒆 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒏𝒔𝒂𝒎𝒊 𝒘 𝒑𝒍𝒂𝒄ó𝒘𝒄𝒆 𝒎𝒆𝒅𝒚𝒄𝒛𝒏𝒆𝒋 - 𝒆𝒇𝒆𝒌𝒕𝒚𝒘𝒏𝒐ść 𝒌𝒐𝒔𝒛𝒕𝒐𝒘𝒂".
❌Szkolenie oparte na realnych case study placówek, z którymi pracujemy na stałe.
✍️termin: 23-24.07.2022r., 14-15.10.2022r.
miejsce szkolenia : Warszawa, Golden Floor Tower***
prowadzący: Kamil Kuczewski
cena biletu dla 1 osoby: 3200 zł brutto
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy z zakresu finansów i biznesu oraz umiejętne jej wykorzystywanie w celu poprawy funkcjonowania placówki medycznej i zwiększenia jej zysków. Uczestnicy na szkoleniu nauczą się analizować sytuację finansową swojej placówki medycznej, rentowność (firmy, usług i lekarzy), poznają najważniejsze mierniki efektywności, modele biznesowe. Szkolenie nauczy również określać kluczowe zasoby budujące przewagę konkurencyjną oraz wartość placówki na swoim rynku docelowym.
Ramowy program szkolenia:
1. 𝑬𝒍𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕𝒚 𝒔𝒑𝒓𝒂𝒘𝒐𝒛𝒅𝒂𝒏𝒊𝒂 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒏𝒔𝒐𝒘𝒆𝒈𝒐:
• przychód,
• koszty stałe i zmienne,
• rachunek zysków i strat,
• rachunek przepływów pieniężnych - cashflow,
• inne elementy.
2. 𝑵𝒂𝒋𝒘𝒂ż𝒏𝒊𝒆𝒋𝒔𝒛𝒆 𝒎𝒊𝒆𝒓𝒏𝒊𝒌𝒊 𝒔𝒕𝒂𝒏𝒖 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒏𝒔𝒐𝒘𝒆𝒈𝒐 𝒑𝒍𝒂𝒄ó𝒘𝒌𝒊:
• analiza mierników finansowych i niefinansowych,
• benchmarking wyników finansowych na rynku stomatologicznym,
• planowanie finansowe - tworzenie mapy kosztów i przychodów,
• Cost reduction – analiza niepotrzebnych wydatków.
3. 𝑪𝒆𝒏𝒏𝒊𝒌:
• analiza cennika
• kalkulator do liczenia rentowności zabiegów
• kalkulator do optymalizacji cennika
4. 𝑴𝒐𝒅𝒆𝒍 𝒃𝒊𝒛𝒏𝒆𝒔𝒐𝒘𝒚 𝒑𝒍𝒂𝒄ó𝒘𝒌𝒊 𝒔𝒕𝒐𝒎𝒂𝒕𝒐𝒍𝒐𝒈𝒊𝒄𝒛𝒏𝒆𝒋:
• elementy składające się na model biznesowy placówki,
• szczegółowa analiza zasobów biznesowych placówek uczestniczących w szkoleniu,
• rozwijanie potencjału biznesowego –generowanie większych przychodów,
• model biznesowy według metodologii Canvas.
5. 𝑷𝒓𝒂𝒌𝒕𝒚𝒄𝒛𝒏𝒆 𝒘𝒚𝒌𝒐𝒓𝒛𝒚𝒔𝒕𝒂𝒏𝒊𝒆 𝒏𝒂𝒓𝒛ę𝒅𝒛𝒊 𝒃𝒊𝒛𝒏𝒆𝒔𝒐𝒘𝒚𝒄𝒉:
• analiza SWOT
• 5 sił Portera
• macierz BCG
• zegar Bowmana
6. 𝑻𝒘𝒐𝒓𝒛𝒆𝒏𝒊𝒆 𝒑𝒓𝒛𝒆𝒘𝒂𝒈𝒊 𝒌𝒐𝒏𝒌𝒖𝒓𝒆𝒏𝒄𝒚𝒋𝒏𝒆𝒋 𝒑𝒓𝒛𝒆𝒅𝒔𝒊ę𝒃𝒊𝒐𝒓𝒔𝒕𝒘𝒂:
• segmentacja klienta,
• oferta i dotarcie do różnych grup pacjentów,
• indywidualna propozycja wartości dla pacjenta na bazie analizy potencjału uczestników,
• praktyczne kanały dotarcia do obecnych i nowych pacjentów.
Umów się na bezpłatną rozmowę w dogodnym terminie na temat rozwoju Twojej placówki.
Kontakt:
Anna Soćko
🤙tel: 883 613 100 szkolenia
🤙tel: 883 613 100 dofinansowania
✍️anna@dentalway.pl